Arbeitsmarktprogramm

Zusammenarbeit mit der ehren­amtlichen Flücht­lings­hilfe aus­bau­en

Integration ge­mein­sam gestalten

Ehrenamtliches Engagement ist ei­ne tragende Säule bei der Un­ter­stütz­ung geflüchteter Menschen. Wenn sich Bür­ger­in­nen und Bürger in der Flücht­lingshilfe engagieren, macht das den Alltag für Ge­flüch­te­te spür­bar leichter und eröffnet wich­ti­ge Brück­en in unsere Ge­sell­schaft. Ehren­amtliche Hel­fer­innen und Hel­fer sind dabei weit mehr als nur Be­glei­ter im Alltag: Sie sind ver­trau­te An­sprech­par­tner vor Ort, ken­nen die in­di­vi­duel­len Le­bens­la­gen sowie die lo­kalen Ge­ge­ben­hei­ten und leis­ten da­mit ei­nen un­ver­zicht­ba­ren Beitrag zur Integration.

Gleichzeitig stehen viele Eh­ren­amt­liche vor Her­aus­for­de­rungen. Recht­liche Rahmenbedingungen, Zu­stän­dig­kei­ten verschiedener In­sti­tu­tio­nen oder komplexe An­trags­ver­fah­ren sorgen oft für Unsicherheiten und erschweren das En­ga­gement.

An dieser Stelle möchte das Job­center gezielt ansetzen. Wir wol­len die Zusammenarbeit mit der ehren­amt­lichen Flücht­lings­hil­fe auf loka­ler Ebene systematisch ausbauen. Unser Ziel ist es, Ehrenamtliche um­fas­send über unsere Aufgaben als Job­cen­ter und die Regelungen rund um das Bürgergeld zu in­for­mie­ren. So können wir nicht nur Transparenz schaf­fen, sondern auch Hemm­schwel­len und Vorurteile abbauen.

Darüber hinaus möchten wir Ehren­amtliche in ihrer Arbeit ak­tiv unter­stüt­zen – sei es mit Hinweisen zu recht­lichen Fra­gen, mit praxisnahen Em­pfeh­lungen oder im Einzelfall sogar durch konkrete Hilfe­stel­lun­gen bei der Antragsstellung. Uns ist wichtig, dass die ehrenamtlich En­ga­gier­ten uns als kom­pe­ten­te und freund­liche Anlaufstelle erleben, die ihnen zu­ver­läs­sig zur Seite steht.

Um diese Verbindung nachhaltig zu stärken, werden wir re­gel­mäßig an Treffen von Ehrenamtskreisen teil­neh­men. Dort möch­ten wir unsere Themen vorstellen, im Austausch kon­kre­te Bedarfe aufnehmen und Im­pulse mitnehmen, wie wir un­sere Unter­stützung weiter verbessern kön­nen. So wird aus ehrenamtlicher Initiative und institutioneller Kom­pe­tenz eine partnerschaftliche Zu­sam­men­arbeit – mit einem ge­mein­sa­men Ziel: die erfolgreiche Inte­gra­tion geflüchteter Menschen.



Schulabschluss und Ausbildung als Schlüssel

Auch bei jungen Bürger­geld­be­zie­hen­den liegt unser Schwer­punkt auf einer schnellen und nachhaltigen In­te­gration. Unser Auftrag ist es, beruf­liche Orientierung zu bieten und zu­gleich Halt zu geben – gerade dann, wenn Jugendliche Ge­fahr laufen, den Anschluss zu verlieren. Jeder junge Men­sch, den wir in dieser Phase nicht erreichen, droht dau­er­haft auf Transferleistungen an­ge­wie­sen zu sein. Deshalb ver­fol­gen wir ein klares Ziel: Alle Jugendlichen im Kreis Steinfurt sollen einen Schul­ab­schluss erlangen, um anschließend eine Ausbildung aufnehmen zu kön­nen. Der Übergang von der Schule ins Berufsleben muss gelingen.

Um unser Ziel zu er­reichen, müssen wir frühzeitig den di­rek­ten Kontakt zu den Jugendlichen suchen. Dazu setzen wir auf einen früh­er­en und kontinuierlicheren Beratungs­an­satz: Schon ab der Voll­en­dung des 15. Le­bens­jahres führen wir Ge­spräche, um die beruflichen Pläne der Ju­gend­lichen zu er­fas­sen und fest­zu­stel­len, ob bereits Kontakt zur Berufs­be­ra­tung besteht.

Der Regionalbereich Rheine hat mo­dell­haft anstatt auf zahl­reiche Ein­zel­gespräche auf informative Grup­pen­ver­an­stal­tungen gesetzt. Dies hat sich als besonders zielführend und ef­fektiv er­wiesen. In die­sen halb­jährlich stattfindenden Ver­an­stal­tungen können vie­le Jugendliche gleich­zeitig erreicht wer­den. Sie bie­ten ei­ne offene Atmosphäre, in der der Wert von Ausbildung und Al­ter­na­tiven zum Schulbesuch ver­mitt­elt wird. Ziel ist, dass sich die Ju­gend­lichen früh mit ihrer be­ruflichen Orien­tie­rung auseinandersetzen, kla­re Ziele ent­wickeln und nie­mand durchs Raster fällt. Dieses er­folg­rei­che Format wollen wir künftig flächen­deckend anbieten.

Ein neuer, zentraler Baustein un­se­res Ansatzes ist die Ein­bin­dung der Eltern. Sie üben großen Einfluss auf die schulische und berufliche Ent­wicklung ihrer Kinder aus und kön­nen als Un­terstützer, Motivatoren und Vorbilder ent­schei­dend wir­ken. Um sie in dieser Rolle zu stärken, pla­nen wir gezielte Infor­mations- und Austauschangebote. In die­sen Ver­an­stal­tungen werden Eltern über be­rufliche Pers­pek­tiven, Aus­bil­dungs­wege und Förder­mög­lich­kei­ten informiert und er­hal­ten prak­tische Tipps, wie sie ihre Kinder aktiv be­glei­ten kön­nen. So stärken wir die Zusammenarbeit zwisch­en Fa­milie und Jobcenter und erhöhen die Chancen der Jugend­lichen auf ei­nen erfolgreichen Schulabschluss und eine Aus­bil­dung.

Darüber hinaus nutzen wir das Coach­ing­angebot „Zukunfts­kom­pass – Den Weg in den Beruf“ der Evan­ge­lischen Ju­gend­hilfe, das wir ge­meinsam mit dem Kreis­ju­gend­amt mit­finan­ziert und mitgeplant haben. Dieses präventive Projekt richtet sich an Schülerinnen und Schü­ler ab der 9. Klasse und fokus­siert auf den Erhalt des Schul­ab­schlus­ses. Es baut auf den Erfahrungen des Modell­projektes „Schule macht Beruf“ auf, ist jedoch ohne kom­mu­nale Beteiligung reali­sierbar. Unser Ziel ist, es bei erfolgreichem Verlauf fläch­en­deckend zu implementieren, um eine solide Grundlage für eine anschließende Ausbildung zu schaf­fen.

Mit all unseren Angeboten für Schü­lerin­nen und Schüler wol­len wir ihre Chan­ce auf ein selbst­be­stimm­tes, von staat­lich­er Unterstützung un­ab­hän­giges Leben, erhöhen. Des­halb blei­ben wir selbstverständlich auch in allen relevanten Netz­wer­ken zur Erst­ausbildung aktiv – sowohl auf der strate­gischen Ebene als auch ganz praktisch in täglichen Zusam­men­arbeit mit der Reha- und Berufs­beratung der Agentur für Arbeit.

Frauen und Erziehende sind nach wie vor seltener er­werbs­tä­tig, ar­bei­ten häufiger in Teilzeit und über­neh­men in vie­len Fa­milien den Haupt­an­teil an Erzieh­ungs- und Pfle­ge­auf­ga­ben. Die Folge: Ihre In­te­gra­tions­quote in der Grund­sich­erung für Arbeits­su­ch­en­de liegt nur et­wa halb so hoch wie die der Män­ner. Un­ser Ziel ist es, die Er­werbs­tä­tig­keit dieser Grup­pe deut­lich zu er­hö­hen und den Weg in ex­is­tenz­sichernde Ar­beit zu eb­nen.

Heranführung und Vor­be­rei­tung auf den Arbeitsmarkt

Nicht alle Bürgergeldbeziehenden können sofort in eine re­gu­läre Be­schäf­ti­gung star­ten. Lange Arbeits­lo­sig­keit, feh­len­de Be­rufs­er­fah­rung oder persönliche Belas­tung­en füh­ren da­zu, dass viele Kun­din­nen und Kun­den zunächst schritt­weise an den Ar­beits­markt her­an­geführt wer­den müssen. Un­ser Ziel ist es, ihnen Ori­en­tie­rung, Sta­bi­li­tät und neue Pers­pek­tiven zu geben – und da­mit den Weg in ein eigen­ständiges Er­werbs­leben zu ebnen.

Maßnahme zur För­de­rung von Lang­zeitar­beits­losen

Zur nachhaltigen Integration von lang­zeit­ar­beits­losen Men­sch­en in den Arbeits­markt schreiben wir ak­tu­ell eine Maß­nah­me in den Re­gio­nal­bereichen Rheine und Ibben­bü­ren aus. Zielgruppe sind er­werbs­fäh­ige Leis­tungs­be­rech­tigte mit ei­nem Lei­stungsbezug von min­des­tens 36 Mo­naten, die auf­grund schwer­wie­gen­der Ver­mitt­lungs­hemm­nisse bis­her kei­nen Zu­gang zum Arbeits­markt finden kon­nten.

Mit der Maßnahme zielen wir auf eine ganz­heitliche För­de­rung, die ar­beits­prak­tische Qualifizierung, so­zial­pä­da­go­gi­sche Be­gleitung und in­di­vi­duelle Unterstützung mit­einan­der verbindet. Die Maß­nahme ist ge­mein­wohl- und sozial­raum­orientiert aus­gerichtet und soll Teil­neh­men­den neue be­rufliche und soziale Per­spek­tiven er­öff­nen. Die Teilnahme er­folgt an vier Tagen pro Woche mit einer täg­lichen An­we­sen­heit von min­des­tens vier Stunden.

Im Mittelpunkt stehen individuelle Ein­glie­de­rungsplanung, sozial­pä­da­go­gische Sta­bi­li­sierung sowie Moti­va­tions- und Kri­sen­ar­beit. Er­gän­zend werden ge­sund­heitliche und psy­chi­sche Be­last­bar­kei­ten ab­ge­klärt und das thera­peutische Um­feld bei Bedarf ein­be­zogen. Be­wer­bungs­trai­ning, digitale Kom­petenzen und Me­tho­den des Selbst­ma­nagements wer­den gezielt vermittelt.

Ein wesentlicher Bestandteil ist die ar­beits­prak­tische Qua­lifi­zie­rung in Koop­era­tion mit Betrieben im Kreis Stein­furt. Wäh­rend der be­trieblichen Pha­sen erhal­ten die Teil­neh­men­den eine begleitete Ein­ar­bei­tung mit dem Ziel einer an­schließ­en­den Über­nah­me in ei­ne sozial­ver­sich­er­ungs­pflich­ti­ge Beschäftigung. Paral­lel dazu fin­den Praktika und Coach­ing-Angebote statt, die in­di­viduell ab­gestimmt und durch sozial­pä­da­go­gische Fachkräfte begleitet wer­den.

Mit der Maßnahme möchten wir durch en­ge Netzwerkarbeit mit Ar­beit­gebern, so­zia­len Einrichtungen und Beratungs­stel­len ei­ne nach­hal­ti­ge Integration in Arbeit und Ge­sell­schaft lang­zeit­ar­beits­loser Men­sch­en in der Grundsicherung für Ar­beits­suchende er­reichen.



Arbeitsgelegenheiten – Ein­stieg ohne Druck

Je länger Arbeitslosigkeit andauert, des­to schwie­riger wird die Rück­kehr in Arbeit. Häu­fig gehen mit dem Job­ver­lust auch All­tags­struk­turen, so­zia­le Kontakte und das Gefühl von An­er­kennung verlo­ren.

Mit Arbeitsgelegenheiten (AGH) bie­ten wir eine geschützte Mög­lich­keit, wie­der in den Rhythmus des Ar­beits­le­bens zu finden – oh­ne un­mittel­ba­ren Leistungsdruck. Teil­neh­mende kön­nen neue beruf­liche Tätig­kei­ten aus­probieren, prak­ti­sche Erfahr­ung­en sam­meln und zusätzliche Kennt­nis­se erwer­ben.

Für Menschen, die besonders lange ohne Be­schäftigung wa­ren, ha­ben wir Gruppen-Arbeits­gelegenheiten ent­wickelt. An meh­re­ren Stand­orten ste­hen handwerklich ge­prä­gte An­ge­bo­te bereit. Neu hin­zu­ge­kom­men sind pflege- und haus­halts­nahe Grup­pen-Arbeits­gelegenheiten, die in Koop­era­tion mit regionalen Pfle­ge­diensten laufen. Sie richten sich an Kundinnen und Kunden, die sich für pfle­genahe Berufe inte­res­sie­ren, aber bisher noch keine Arbeits­markt­in­te­gra­tion erreicht haben. Die län­gere Einsatzdauer als in be­trieb­lich­en Praktika ermöglicht ein in­ten­si­ves Kennen­ler­nen des Be­rufs­feldes und schafft re­al­is­tische Be­schäf­ti­gungs­per­spek­tiven.

jobaktiv – fit für den Be­wer­bungs­prozess

Auch in einem Arbeitsmarkt mit vie­len off­en­en Stellen braucht es aus­sa­ge­kräftige Be­wer­bungsunterlagen und eine kla­re be­ruf­liche Ori­en­tie­rung. Mit unserer haus­ei­gen­en Maß­nah­me „jobaktiv“ be­rei­ten wir Kun­din­nen und Kunden ge­zielt auf den Wie­der­einstieg vor.

Das Programm bietet bis zu sechs Mo­nate um­fassende Unter­stütz­ung – von der Er­stel­lung professioneller Be­wer­bungs­un­ter­la­gen über Trai­ning für Vorstellungs­ge­spräche bis hin zur beruflichen Erst­orien­tierung, wenn noch unklar ist, welcher Weg ein­ge­schla­gen werden soll.

Für Geflüchtete beinhaltet „job­ak­tiv“ außer­dem eine Ein­füh­rung in den deut­schen Arbeitsmarkt: Rechte, Pflichten und Er­war­tungen von Arbeitgebern werden pra­xis­nah ver­mittelt. Die Angebote erfol­gen flex­ibel in Einzel- oder Gruppen­set­tings, ergänzt durch Work­shops, Fo­kus­grup­pen und individuelles Job-Coaching.

Beschäftigungs­be­glei­ten­des Coaching – den Einstieg sichern

Ist der Sprung in Arbeit geschafft, en­det un­sere Un­ter­stüt­zung nicht. Um Arbeits­ver­hält­nisse langfristig zu sta­bi­li­sie­ren, bie­ten wir ein be­schäf­tigungs­begleitendes Coaching an.

Unsere Coaches helfen bei ganz prak­tisch­en Fragen – von der Or­ga­ni­sa­tion der Kin­der­betreuung über den Umgang mit Be­hör­den bis hin zu Kommunikations­train­ings für den Ar­beitsplatz. Ziel ist es, Selbst­wirk­sam­keit und Eigen­stän­dig­keit zu stär­ken, Konflikte frühzeitig zu lösen und so den Ver­bleib im Job zu sich­ern.

Mit diesem mehrstufigen Ansatz – sozial­raum­orientiere Maß­nahme für Lang­zeit­ar­beits­lose, Arbeits­ge­le­gen­hei­ten, job­aktiv und be­schäf­ti­gungs­be­gleitendes Coaching – schaf­fen wir realistische Ein­stie­ge in Arbeit, bau­en Hemm­schwel­len ab und be­glei­ten Men­sch­en auf ihrem Weg aus dem Bür­ger­geld in ein dauerhaft ei­gen­stän­diges Erwerbsleben.

Von Beginn an und mit moderner Technik

Um unsere Kundinnen und Kunden ge­zielt unterstützen zu kön­nen, müs­sen wir ihre Stärken und Ent­wick­lungs­po­ten­ziale von Be­ginn an sicht­bar machen.

Geplant ist, speziell geschulte Teams ein­zu­setzen, die die Erst­ge­sprä­che füh­ren, Potenziale erfassen und an­schließ­end die Kun­den­steuerung über­nehmen. Gleichzeitig über­ar­bei­ten wir unsere Do­ku­men­ta­tions­struk­tur, damit Fähigkeiten, Chan­cen und Unter­stützungsbedarfe schnel­ler und deut­lich­er erkennbar wer­den.

Auch die künstliche Intelligenz (KI) soll uns dabei mit­tel­fris­tig unter­stüt­zen. Statt die rasante technische Ent­wicklung zu fürch­ten, schulen wir un­sere Mitarbeitenden gezielt. Denn zum einen kann KI – sinnvoll ein­ge­setzt – unsere Do­ku­men­tation dauer­haft ver­einfachen und somit für Arbeits­ent­las­tung sorgen.

Dafür ist die Entwicklung ein­heit­lich­er und optimierter Prompts – al­so prä­ziser Eingaben, die KI-Tools steu­ern – ent­schei­dend. Gute Prompts füh­ren zu höherer Ant­wort­qua­li­tät, Zeit­ersparnis, kon­sis­ten­ten In­halten und besserer Ska­lier­bar­keit. Zudem kann KI als kre­ativer Sparrings­part­ner in Fall­be­sprech­ung­en dienen, neue Per­spek­tiven eröff­nen und bei der Entwicklung alternativer Lö­sungs­wege helfen.

Zum anderen sollen unsere Ver­mitt­lungs­fachkräfte mehr über ver­schie­de­ne KI-Tools lernen, damit sie un­se­re Kun­din­nen und Kun­den fun­diert über die verschiedenen An­ge­bo­te be­raten können. Ob Lebenslauf oder das Trainieren von Vor­stel­lungs­gesprächen: Mit individuell ent­wickelten Prompts wird KI zum wert­vollen Begleiter. Datenschutz und Ethik – auch hier müssen unsere Ver­mitt­lungs­fach­kräfte sprach­fäh­ig sein.

Unser Ziel: Potenziale früh er­ken­nen, Beratungsprozesse ver­ein­fach­en und Mitarbeitende entlasten, um Kun­din­nen und Kunden noch pass­ge­nauer in Arbeit und Ausbildung zu be­gleiten.